Micro-Taller: Introducción y facilitación por un Consultor organizacional. Selección de un (1) micro-taller.
Micro talleres |
Objetivo |
Gerencia de sí mismo |
- Plan de Negocio
|
Permitir al participante la posibilidad de evaluar los factores críticos presentes en cualquier emprendimiento (personas, negocio, entorno y riesgo), para obtener una visión particular sobre posibles escenarios de desarrollo de la empresa o proyecto. |
- Productividad personal y manejo del tiempo
|
Micro taller teórico – práctico enfocado en mejorar las destrezas gerenciales para la organización y el manejo del tiempo con la finalidad de aumentar la productividad personal y laboral. |
- Gestión de proyectos
|
Dirigido a ofrecer las herramientas y técnicas clave para comprender y facilitar los procesos de formulación, seguimiento y evaluación de proyectos con miras a potenciar la efectividad de los mismos. |
Gerencia de la Organización |
- Balanced Scorecard: operacionalizando la estrategia
|
Micro taller teórico – práctico enfocado en dotar al participante de los conocimientos prácticos de implantación del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral). El Balanced Scorecard es un sistema de gestión que permite medir la evolución de la estrategia de la organización, asegurando el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, a través del establecimiento de la visión y la estrategia, la comunicación y la vinculación de los objetivos con los indicadores de gestión de la organización. |
- Mercadeo y ventas
|
Ofrecer al participante herramientas que le permitan planificar estratégicamente su gestión en el área de mercado y estructurar diversos planes de acuerdo a la situación de la organización y su entorno. |
- Responsabilidad social integral
|
Ofrecer y sensibilizar al participante sobre las mejores prácticas empresariales orientadas a impactar positivamente a la sociedad. Concienciar la importancia de la responsabilidad social integral como tema estratégico de negocio. |