Plan de Negocio

OBJETIVO

Permitir al participante la posibilidad de evaluar los factores críticos presentes en cualquier emprendimiento (personas, negocio, entorno y riesgo), para obtener una visión particular sobre posibles escenarios de desarrollo de la empresa o proyecto.

CONTENIDOS

• Viabilidad y dirección de un negocio en creación y evaluación del desempeño de un negocio en marcha.
• Valoración una empresa para su venta, mudanza o reestructuración.
• Herramientas para el manejo eficiente de recursos.
• Necesidades y fuentes de financiamiento.
• Estrategia y diseño de escenarios de planificación.
• Herramientas tecnológicas e innovación aplicadas al plan de negocio.

DURACIÓN

• Horas de Adiestramiento: 16 horas.

INSTRUCTORES

• Número de Instructores: 2

Productividad personal y manejo del tiempo

OBJETIVO

Taller teórico – práctico enfocado en mejorar las destrezas gerenciales para la organización y el manejo del tiempo con la finalidad de aumentar la productividad  personal y laboral.

CONTENIDOS

• Los devoradores del tiempo: Identificación de barreras y paradigmas en el Manejo Efectivo del Tiempo.
• ¿Cómo los hábitos modelan nuestros resultados?
• Cuadrantes de la Administración del tiempo.
• Identificación de Roles Clave en la vida, las diferentes áreas en las que se desea invertir tiempo y energía. Definición de roles, metas y planes.
• ¿Cuántos focos de actividades/ proyectos/ pendientes tengo abiertos? El paradigma de la gestión de procesos para el manejo efectivo del tiempo y la organización personal.
• Gerencia efectiva de listas de actividades/ proyectos/ pendientes.
• Uso y manejo efectivo del correo electrónico.
• Organización de los documentos digitales y físicos de: actividades/ proyectos/ pendientes.
• La planificación semanal. Selección de metas, programación de metas: manejo de prioridades y zonas de tiempo.
• La adaptación diaria. Afinar el tiempo.
• Factores clave de éxito: proactividad, compromiso y ejecución.
• Introducción a herramientas tecnológicas para el Manejo Efectivo del Tiempo.
• Implementación de la rutina diaria para el éxito.

DURACIÓN

• Horas de Adiestramiento: 8 horas.

INSTRUCTORES

• Número de Instructores: 2

Negociación y manejo de conflictos

OBJETIVO

Taller teórico - práctico dirigido a fortalecer destrezas gerenciales para iniciar, desarrollar y culminar procesos de negociación efectivos. 

CONTENIDO

• Conocimiento de los conceptos de negociación. 
• Claves para desenvolverse efectivamente en un proceso de negociación. 
• Técnicas de comunicación, liderazgo y cooperación. 
• Desarrollo de un propio estilo de negociación de acuerdo al entorno. 
• Formulación de mejor alternativa de negociación. 
• Casos prácticos y juegos de roles
• Negociación: nociones básicas.
• Conflicto: El punto de arranque. ¿Qué es negociar?, características de la negociación, consideraciones generales sobre el proceso de negociación.
• Estilos de negociador. Tipos de negociación.
• El Proceso de la Negociación. Fases del proceso de negociación: Preparación o planificación, Desarrollo de la negociación, Cierre o seguimiento.
• Destrezas, tácticas y estrategias para la negociación.
• Técnicas de negociación: análisis del contrario, el espacio para la negociación, consideración de los factores exógenos y endógenos, determinación de fortalezas y debilidades, fijación de objetivos,  determinación del margen de movilidad, acopio de información sobre el interlocutor, negociaciones en equipo.
• Manejo de situaciones difíciles. 

DURACIÓN

• Horas de Adiestramiento: 8 horas

INSTRUCTORES

• 2 Instructores

Gestión de proyectos

OBJETIVO

Taller teórico-práctico dirigido a ofrecer las herramientas y técnicas clave para comprender y facilitar los procesos de formulación, seguimiento y evaluación de proyectos con miras a potenciar la efectividad de los mismos.

CONTENIDO

• Elementos metodológicos y conceptuales.
• La definición y carácter del proyecto: de la idea al papel.
• Técnicas y claves para la formulación de un proyecto.
• Los indicadores de control: la evaluación técnico-económica.
• Estrategias para la gestión de proyectos: control de tares, fases y tiempos.
• Gestión del equipo de trabajo.
• Evaluación económica: Indicadores económicos y su uso en la toma de decisiones.
• Análisis de riesgo: Evaluación del riesgo en los proyectos.
• La cartera de proyectos.
• Gestión de múltiples proyectos: Cartera de proyectos y Plan Estratégico, Orden de prioridad y evaluación de la cartera de proyectos.

DURACIÓN

• Horas de Adiestramiento: 32 horas.

INSTRUCTORES

• Número de Instructores: 1

Presentaciones gerenciales efectivas

OBJETIVO

Taller teórico-práctico estructurado con el objetivo de fortalecer las destrezas y habilidades personales para la comunicación oral y ofrecer herramientas para el desarrollo de presentaciones profesionales efectivas.

CONTENIDO

•  Adquisición de técnicas y experiencias prácticas para comunicar ideas de manera clara y convincente.
•  Adquisición de técnicas para el control del miedo escénico y manejo de situaciones a través del conocimiento y desarrollo de un estilo propio de presentaciones basado en las características personales.
•  Enfoque personalizado y desarrollo de ejercicios individuales con grabación audiovisual.
•  Manejo de técnicas y herramientas para estructurar presentaciones informativas.
•  Dominio del uso de recursos de apoyo para la efectividad de la comunicación y las presentaciones orales: preparación y selección de ayudas visuales y equipos de proyección acordes con objetivos, público y espacio.
•  Desarrollo del guión audiovisual.
•  Práctica de principios para la conducción de reuniones informativas y de debate.
•  Video personal donde está contenido una presentación inicial al dar comienzo al taller y una presentación final al culminar.
• La comunicación oral como clave personal y gerencial.  El mito del “pánico escénico”. Claves para manejar la ansiedad.
•  La lógica del pensamiento y la comunicación.
•  Técnicas de expresión oral y corporal. Lenguajes verbales y no verbales. Uso y adecuación del lenguaje.
•  Diseño de la presentación: mensaje y esquemas de desarrollo de la información.
•  Técnicas de la comunicación oral: mirada, respiración, volumen, tono e inflexión de la voz,  manejo de pausas,  postura, gesticulación y desplazamientos.
•  Los recursos de apoyo y el “montaje” de la presentación. Recursos audiovisuales: pertinencia, uso y adecuación.
•  El ambiente y las circunstancias.
•  Liderazgo y manejo de la participación y el debate.

DURACIÓN

• Horas de Adiestramiento: Formatos: 8 horas académicas; 16 horas académicas; 24 horas académicas

INSTRUCTORES

• Número de Instructores: 2